Domaines d'accompagnement

Pour faire vivre la qualité de vie au travail (QVT)

La pierre angulaire d'une démarche QVT reste l'humain.

Avec la QVT, on se trouve dans le travail (le réel de l'activité), qui est le sujet central. Dès lors, cet accompagnement est aussi nécessairement d'ordre organisationnel. 

Avec la QVT, l'enjeu premier n'est pas de faire adhérer à un nouveau process, mais d'installer une nouvelle relation à l'autre et au travail.

Je vous accompagne sur le terrain pour : 

> de sécuriser l'adhésion à la démarche par l'ensemble de parties prenantes internes en premier

> de coordonner les actions de communication et les plans d'action issus des résultats

> de doter les managers d'une « boite à outils » : méthodologies pour les plans d'action, synthèse des accords QVT existants...

> pour changer réellement de posture et de façon de faire (accompagnement organisationnel)

Pour gagner en bien-être

Il vous arrive de ressentir un manque, une démotivation, une frustration, une tension inhabituelle dans votre activité professionnelle ou une dégradation du climat de travail. 

Votre épanouissement vous semble en être durablement affecté. Vous avez tenté des actions pour améliorer les choses, en vain.

Je vous accompagne pour :

> prendre du recul

> identifier les actions adaptées

> parvenir à un meilleur

> épanouissement dans les différentes dimensions de votre vie

Pour dynamiser votre évolution

Vous vivez une période de transition, vous ne supportez plus un travail, vous vous sentez « à l'étroit » et aspirez à un travail qui fasse sens pour vous.
Vous réfléchissez à votre orientation
mais vous ne savez pas quelle direction prendre ou vous ne savez pas comment donner vie à un projet, vous avez le sentiment d'être dans le flou.

Je vous accompagne pour  :

> prendre du recul / à vos expérience et compétences

> résoudre un conflit interne

> vous libérer de l'inquiétude à passer à l'action

> transformer vos expériences (succès et erreurs) en ressources pour nourrir votre

> évolution professionnelle

Pour développer votre leadership

Vous êtes confronté.e à des enjeux de dynamisation d'équipe(s), d'efficacité, de conduite de changement ou de management de situations difficiles. Stress, doutes ou frustrations deviennent difficiles à gérer et nuisent à votre action. 

Vous souhaitez gagner en leadership, en capacité à guider votre équipe vers une vision plus large et durable.

Je vous accompagne pour :

> développer votre assertivité ainsi que votre capacité de délégation

> assumer votre responsabilité à multiplier les capacités de votre équipe en utilisant les compétences des chacun

> considérer chaque événement comme une opportunité d'apprentissage